L'esonero di Nicola e l'avvento in panchina di Camplone hanno mutato le strategie di mercato del Bari. Se l'ex allenatore aveva ufficialmente inserito Marco Romizi nella lista dei partenti (sin dall'estate la posizione del calciatore era in bilico), il nuovo tecnico ha chiesto alla società di rinviare qualsivoglia operazione in uscita preferendo valutare con calma e per almeno una decina di giorni il materiale tecnico ed umano a disposizione. Orientativamente Romizi resterebbe volentieri all'ombra del San Nicola, ma la Salernitana è tentazione forte soprattutto per la presenza in panchina del suo mentore Torrente. Si parlava anche un possibile scambio con Daniele Sciaudone: al Bari- che in estate sondò Bovo- la proposta non piace e manderebbe via Romizi soltanto dopo averlo adeguatamente sostituito.
Stando a quanto riporta TuttoSalernitana.com, a questo punto il direttore sportivo Fabiani ha formulato ufficialmente allo Spezia una proposta per il forte centrocampista Juan de Dios Prados Lopez, meglio noto come Juande (29 anni), atleta che abbina quantità e qualità e che la società spezzina vorrebbe trattenere almeno fino a giugno. A Di Carlo, tuttavia, Sciaudone piace moltissimo così come al ds ligure Fusco, che ha dapprima proposto l'attaccante Nenè (che non è considerato un titolare inamovibile), poi il centrocampista Zoran Kvrzic, che non stuzzica la fantasia dell'allenatore granata.
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Bull H 24
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Calcio&business: Serie B ,“tifosi allo stadio”, ok Bari, Cagliari, Cesena, Salernitana
Al termine del girone d’andata del campionato di serie B , (rispetto alla stagione calcistica precedente ) aumenta il “numero di tifosi” che hanno seguito le partite casalinghe della propria squadra del cuore. La media spettatori risulta essere pari a 6.905 unita’, mentre l’ideale classifica risulta essere la seguente: Bari (227.104), Cagliari ( 135.870), Cesena ( 133.768), Salernitana (111.759), Perugia ( 91.620), Vicenza (73.873),Brescia (73.663), Pescara (71.882), Spezia ( 71.501), Ascoli ( 70.158), Livorno ( 66.131), Avellino (62.500), Crotone ( 60.243), Trapani ( 51.100), Modena ( 49.935), Novara (46.926), Ternana (45.100), Pro Vercelli ( 32.914), Como ( 31.962), Latina ( 30.589), Lanciano ( 27.868), Entella ( 21.816) .(fonte Stadiapostcards.it)
Sempre per la “serie cadetta” per la stagione 2015/16, ben 90.243 tifosi hanno sottoscritto abbonamenti, per seguire le partite casalinghe della propria squadra del cuore. ( fonte Il Corriere dello Sport)
La classifica della fidelizzazione dei tifosi verso il proprio club risulta essere la seguente : Bari ( 11.026), Cesena ( 9.715), Perugia ( 6.800), Spezia ( 5.788), Vicenza ( 5.690), Salernitana ( 5.424), Brescia ( 5.048), Livorno ( 4.363), Cagliari (4.402), Ascoli ( 3.810), Pescara (3.617), Crotone (3.478), Avellino ( 3.126), Novara ( 3.061), Trapani (2.659), Modena (2.867), Latina (1.931), Pro Vercelli (1.792), Ternana (1.729), Lanciano ( 1.690), Como (1.317), Entella ( 911).
Il numero degli abbonamenti della Serie B stagione 2014/15 risultava essere pari a 89.536, diviso come segue : Avellino (3.200), Bari (11.109), Bologna (9.243), Brescia (6.182), Carpi (908), Catania (9.811), Cittadella (1.550), Crotone ( 2.921), Entella (1.088), Frosinone (2.913), Lanciano (1.992), Latina (2.200), Livorno (4.351), Modena (3.560), Perugia (7.219), Pescara (3.542), Pro Vercelli (1.800), Spezia (4.340), Ternana ( 2.047), Trapani ( 2.579), Varese (1.809), Vicenza ( 5.262).
In tempo di calcio austerity , le societa’ di calcio, non possono prescindere dalla “funzione di ricavo” legata ai tifosi e dai ricavi da diritti tv.
Allo stato i club di calcio, si presentano sul mercato, come “soggetti sui generis”, rispetto al “prodotto commercializzato” , ed ai “fattori della produzione” utilizzati.
Il “prodotto” spettacolo , ed i “calciatori” fattori della produzione, rendono i club di calcio oggetto di osservazione per i classici “stakeolder” , per il mercato , per i tifosi, e per le aziende sponsor.
In tale situazione, per migliorare la valutazione del brand,societario con relativo aumento per il club dei propri ricavi commerciali, bisogna attivare una politica di fidelizzazione dei propri tifosi.
In tema di fidelizzazione dei tifosi, anche grazie al sistema di ”customer relationship management” (CRM), le società di calcio, possono ampliare le proprie capacità attrattive, sia nei confronti dei propri supporters e sia verso gli sponsor, determinando la soluzione ideale, per gestire l’intera sfera relazionale, che si identifica verso la propria squadra del cuore.
Tifosi “aziendalisti” e “tifosi ultras”, due modi differenti di “amare” la propria squadra del cuore, e supportare in termini di “ricavi da stadio” il proprio club.
Source :salernonotizie.it
Al termine del girone d’andata del campionato di serie B , (rispetto alla stagione calcistica precedente ) aumenta il “numero di tifosi” che hanno seguito le partite casalinghe della propria squadra del cuore. La media spettatori risulta essere pari a 6.905 unita’, mentre l’ideale classifica risulta essere la seguente: Bari (227.104), Cagliari ( 135.870), Cesena ( 133.768), Salernitana (111.759), Perugia ( 91.620), Vicenza (73.873),Brescia (73.663), Pescara (71.882), Spezia ( 71.501), Ascoli ( 70.158), Livorno ( 66.131), Avellino (62.500), Crotone ( 60.243), Trapani ( 51.100), Modena ( 49.935), Novara (46.926), Ternana (45.100), Pro Vercelli ( 32.914), Como ( 31.962), Latina ( 30.589), Lanciano ( 27.868), Entella ( 21.816) .(fonte Stadiapostcards.it)
Sempre per la “serie cadetta” per la stagione 2015/16, ben 90.243 tifosi hanno sottoscritto abbonamenti, per seguire le partite casalinghe della propria squadra del cuore. ( fonte Il Corriere dello Sport)
La classifica della fidelizzazione dei tifosi verso il proprio club risulta essere la seguente : Bari ( 11.026), Cesena ( 9.715), Perugia ( 6.800), Spezia ( 5.788), Vicenza ( 5.690), Salernitana ( 5.424), Brescia ( 5.048), Livorno ( 4.363), Cagliari (4.402), Ascoli ( 3.810), Pescara (3.617), Crotone (3.478), Avellino ( 3.126), Novara ( 3.061), Trapani (2.659), Modena (2.867), Latina (1.931), Pro Vercelli (1.792), Ternana (1.729), Lanciano ( 1.690), Como (1.317), Entella ( 911).
Il numero degli abbonamenti della Serie B stagione 2014/15 risultava essere pari a 89.536, diviso come segue : Avellino (3.200), Bari (11.109), Bologna (9.243), Brescia (6.182), Carpi (908), Catania (9.811), Cittadella (1.550), Crotone ( 2.921), Entella (1.088), Frosinone (2.913), Lanciano (1.992), Latina (2.200), Livorno (4.351), Modena (3.560), Perugia (7.219), Pescara (3.542), Pro Vercelli (1.800), Spezia (4.340), Ternana ( 2.047), Trapani ( 2.579), Varese (1.809), Vicenza ( 5.262).
In tempo di calcio austerity , le societa’ di calcio, non possono prescindere dalla “funzione di ricavo” legata ai tifosi e dai ricavi da diritti tv.
Allo stato i club di calcio, si presentano sul mercato, come “soggetti sui generis”, rispetto al “prodotto commercializzato” , ed ai “fattori della produzione” utilizzati.
Il “prodotto” spettacolo , ed i “calciatori” fattori della produzione, rendono i club di calcio oggetto di osservazione per i classici “stakeolder” , per il mercato , per i tifosi, e per le aziende sponsor.
In tale situazione, per migliorare la valutazione del brand,societario con relativo aumento per il club dei propri ricavi commerciali, bisogna attivare una politica di fidelizzazione dei propri tifosi.
In tema di fidelizzazione dei tifosi, anche grazie al sistema di ”customer relationship management” (CRM), le società di calcio, possono ampliare le proprie capacità attrattive, sia nei confronti dei propri supporters e sia verso gli sponsor, determinando la soluzione ideale, per gestire l’intera sfera relazionale, che si identifica verso la propria squadra del cuore.
Tifosi “aziendalisti” e “tifosi ultras”, due modi differenti di “amare” la propria squadra del cuore, e supportare in termini di “ricavi da stadio” il proprio club.
Source :salernonotizie.it
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nen posso ciu
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- Iscritto il: 29/09/2015, 11:53
Parlando di Felice Piccolo verrebbe da dire: altra storia un pò ombrosa.
Ci era stato detto che aveva riifiutato un super ingaggio all'estero...poi gran clamore per il suo voler restare, solite frasi di circostanza e attaccamento alla maglia e poi viene escluso da entrambe gli allenatori (l'unico che di carlo non ha praticamente mai provato).
O si sta allenando alla cazzo...o sa di andare via...o c'è dell'altro che non sappiamo...
Boh...
Ci era stato detto che aveva riifiutato un super ingaggio all'estero...poi gran clamore per il suo voler restare, solite frasi di circostanza e attaccamento alla maglia e poi viene escluso da entrambe gli allenatori (l'unico che di carlo non ha praticamente mai provato).
O si sta allenando alla cazzo...o sa di andare via...o c'è dell'altro che non sappiamo...
Boh...
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Bullone in Toscana
- Messaggi: 74
- Iscritto il: 14/09/2015, 13:23
"Sadiq, nura, Giannetti, 3 giocatori nostri , 6000000 di incasso , si ma.... tra 1 o 2 anni. 30.000.000.
E questi sono gli affari,?
Chi è che li ha cacciati?
Chi è l incompetente?"
Oldfan , Personalmente penso che il regista sia il solito... tutto ciò è stato fatto per far vedere al Sig. Volpi quanto sono stati bravi a ridurre il passivo di bilancio... (altrimenti sarebbe stato di due milioni di euro in più...) e per fare mercato devo levarsi il peso del contratto di Felice Piccolo...
Ora è inutile parlare... aspettiamo le ore 23 dell'ultimo giorno e tireremo le somme...
E questi sono gli affari,?
Chi è che li ha cacciati?
Chi è l incompetente?"
Oldfan , Personalmente penso che il regista sia il solito... tutto ciò è stato fatto per far vedere al Sig. Volpi quanto sono stati bravi a ridurre il passivo di bilancio... (altrimenti sarebbe stato di due milioni di euro in più...) e per fare mercato devo levarsi il peso del contratto di Felice Piccolo...
Ora è inutile parlare... aspettiamo le ore 23 dell'ultimo giorno e tireremo le somme...
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perbacco68
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- Iscritto il: 03/10/2015, 22:35
Felicissimo del ritorno di de col, pulzetti sara' molto utile. Anche piccolo e sampirisi sarebbero due bei colpi e no alla cessione di brezo. Dai eagles!!!!