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peo_59
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peo_59
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Bastoni dopo il goal fatto al Sasol con la maglia dei gelatai dichiarò che si trattava "del goal più importante della sua carriera"....dimenticando di proposito (?) quelli fatti al Milan e al Genoa......che ce l'abbia con la società e i colleghi è leggittmo con la piazza anche no.....
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ALE2016
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Ragazzi...l'Empoli su Zurko ha il riscatto obbligatorio in caso di salvezza a 2,5 Mln. o han scritto una belinata (non credo) sul sito di transfermarkt.
Cifra da regalo...peraltro.
https://www.transfermarkt.it/szymon-zur ... ler/387234
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ALE2016
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Ragazzi...l'Empoli su Zurko ha il riscatto obbligatorio in caso di salvezza a 2,5 Mln. o han scritto una belinata (non credo) sul sito di transfermarkt.
Cifra da regalo...peraltro.
https://www.transfermarkt.it/szymon-zur ... ler/387234
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ALE2016
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Si visto. E hai ragione. Fa male......E' un bilancio complesso e difficile da leggere. Il bello e cattivo tempo lo fanno voci che ritengo "astratte" (plus/minus valenze ma soprattutto "Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori" tra le immobilizzazioni attive)...se hai costo materia prima...quello è, certo è un mercato libero e ci sono variazioni ... ma il valore di un giocatore varia da tanto a poco e viceversa di anno in anno a seconda delle prestazioni...
Alla fine hai crediti da riscuotere per 11 Mln e debiti da pagare per 23 Mln solo per le compravendite dei giocatori. Questo mi dice tutto. Gestione sportiva fallimentare...#maciavattene
Hai debiti tributari per 8 Mln con cartelle rateizzate per 60 mesi. Questo è quello che mi dà più fastidio...
Per il resto oltre 3 Mln di spese marketing ed amministrative...normalmente la prima voce ad essere oggetto di tagli.
105 dipendenti con 29 giocatori...
Ma, semplificando, il grande buco è nella gestione delle compravendite dei giocatori. Se prendi Pippo e lo metti a bilancio per 1 Mln e lo perdi a zero...ovviamente il danno lo hai sia economico che finanziario.
Se tu invece di cambiare 20 giocatori a stagione (quante marchette eh!!!), metti (negli anni) almeno 10 ragazzi del settore giovanile e li porti avanti nel tempo hai dei costi di gestione nettamente inferiori e continuità di gruppo/rosa. Da qualcuno di questi avrai ricavi dalle cessioni ma non avrai mai costi nel perderli a zero se non la quota di costo ad essi relativa e diluita negli anni del settore giovanile (e quelli di rinnovi agli agenti).
Insomma è come se avessi un negozio di frutta e verdura...se compro tanta frutta e ne vendo poca...alla fine il risultato è di chiudere bottega. Devi avere capacità nel comprare quanto ti serve effettivamente e di vendere bene...sapere che di estate è inutile mettere in vendita tante mele ma pizzare bene l'anguria....
Serve tempo. I Platek hanno capito tanto (credo e spero)...Gazzoli è uno che nel suo sa (...per quello che vale ti garantisco...)... di certo andremo incontro ad uno snellimento. Ma il vero grande acquisto è un DS. E purtroppo, come scrive qualcuno, le conoscenze "internazionali" di sto spagnolo potrebbero essere ancora utili. O si rimpiazza sul mercato da sé o farà un anno...ma sotto stretta sorveglianza...ergo ragioniamo come tenere i valori del fegato sotto controllo.
Io resto dell'idea che i prossimi rimbalzi dei vari diritti di riscatto siano l'ultimo atto dell'incantatore di serpenti. Staremo a vede.